为(wei)深入贯彻落(luo)实省国资委关(guan)于开展“促(cu)转型、调(diao)结构(gou)、优(you)布局(ju)、强发(fa)展”大(da)(da)讨论大(da)(da)谋划大(da)(da)行(xing)动专项活动部(bu)(bu)署要(yao)求，9月19日，公司召开“促(cu)转型、调(diao)结构(gou)、优(you)布局(ju)、强发(fa)展”大(da)(da)讨论交流座(zuo)谈会(hui)。集团(tuan)党(dang)(dang)委副(fu)书(shu)记(ji)、总(zong)经(jing)理杨震宇到会(hui)指导。集团(tuan)党(dang)(dang)委委员(yuan)、副(fu)总(zong)经(jing)理楼国庆，党(dang)(dang)委委员(yuan)、副(fu)总(zong)经(jing)理陈存法(fa)，副(fu)总(zong)工(gong)程师、投资发(fa)展部(bu)(bu)部(bu)(bu)长吴尧才，科(ke)教与信(xin)息化部(bu)(bu)部(bu)(bu)长沈永华(hua)及相关(guan)部(bu)(bu)室人员(yuan)等陪同参加(jia)。公司领导班子成员(yuan)及相关(guan)部(bu)(bu)门负(fu)责人、代(dai)表等参加(jia)座(zuo)谈会(hui)。公司党(dang)(dang)委书(shu)记(ji)、董事长盛云庆主持会(hui)议。

    会(hui)上(shang)围绕如(ru)何(he)通过数字化智能(neng)化建(jian)设，提升服务制造业(ye)转(zhuan)型升级能(neng)力；如(ru)何(he)借势做强做大(da)第(di)三(san)方检验检测产(chan)业(ye)；如(ru)何(he)在新形(xing)势下优化调(diao)整MG娱乐电子(zi)院公(gong)司未(wei)来发展战略(lve)布局等三(san)个方面问题(ti)，与会(hui)人员(yuan)展开探讨交(jiao)流。

    在听取交流(liu)讨论后，杨震(zhen)宇充(chong)分肯(ken)定(ding)了(le)公司(si)(si)(si)本(ben)次(ci)“促(cu)转型、调(diao)结构、优布局(ju)(ju)、强发(fa)展(zhan)(zhan)”大(da)讨论交流(liu)座谈会(hui)所取得的成效。他强调(diao)：MG娱(yu)乐电(dian)子(zi)院(yuan)公司(si)(si)(si)作(zuo)为(wei)集团(tuan)旗下重点(dian)(dian)打(da)造的科技创新(xin)策(ce)源(yuan)地，要(yao)(yao)瞄准(zhun)未来五到十(shi)年的发(fa)展(zhan)(zhan)时(shi)期(qi)，谋划好新(xin)目标、新(xin)定(ding)位；要(yao)(yao)牢固(gu)树立公司(si)(si)(si)发(fa)展(zhan)(zhan)的危(wei)机(ji)意识(shi)，打(da)破思维定(ding)式(shi)，克服路径依赖(lai)；要(yao)(yao)加强主业(ye)管理，整(zheng)合多学(xue)科专业(ye)能力，集中(zhong)资源(yuan)发(fa)展(zhan)(zhan)重点(dian)(dian)产业(ye)，提升企业(ye)竞(jing)争力。检(jian)验检(jian)测板块要(yao)(yao)抓住战略发(fa)展(zhan)(zhan)机(ji)遇，加大(da)力度向新(xin)业(ye)务领域拓(tuo)展(zhan)(zhan)，加快(kuai)推进检(jian)测所公司(si)(si)(si)资产证券化工作(zuo)。“十(shi)四五”时(shi)期(qi)，MG娱(yu)乐电(dian)子(zi)院(yuan)公司(si)(si)(si)要(yao)(yao)力争在建设“科技MG娱(yu)乐电(dian)子(zi)”和服务全省大(da)局(ju)(ju)中(zhong)展(zhan)(zhan)现更大(da)担当(dang)、作(zuo)出更大(da)贡献。

    楼国庆(qing)强调，本(ben)次(ci)大讨(tao)论(lun)大谋划(hua)大行(xing)动交流座谈会重点聚焦，讨(tao)论(lun)深入。下一(yi)步，要(yao)发挥(hui)好MG娱乐电子院公司功能优势，树立抢抓发展(zhan)机(ji)遇的急迫(po)感、责任感；要(yao)聚焦主业突破难点，集中资(zi)源重点攻坚(jian)；加强内部协同(tong)，强化各业务板块(kuai)一(yi)体化发展(zhan)；坚(jian)持谋划(hua)落实管理体制机(ji)制创新，紧(jin)抓“科改示范(fan)”和三年改革行(xing)动任务进度；要(yao)以成果为(wei)导(dao)向，会后(hou)要(yao)形成讨(tao)论(lun)成果和下一(yi)步行(xing)动方案(an)。

    陈(chen)存法指(zhi)出，数字化(hua)(hua)(hua)改革(ge)是(shi)全面(mian)深化(hua)(hua)(hua)改革(ge)的(de)总抓手，要(yao)(yao)通(tong)过(guo)数字化(hua)(hua)(hua)技术(shu)和数字化(hua)(hua)(hua)思(si)维(wei)对公(gong)(gong)司组织(zhi)结构、管理(li)流程和体制(zhi)(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)(zhi)进行(xing)重塑；要(yao)(yao)努力(li)打造(zao)成(cheng)为(wei)数字化(hua)(hua)(hua)总承包(bao)商，更好(hao)应(ying)对制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)业细分行(xing)业数字化(hua)(hua)(hua)改造(zao)需(xu)求，提供(gong)包(bao)括资(zi)金服(fu)务(wu)、技术(shu)服(fu)务(wu)在内的(de)全方位服(fu)务(wu)；检(jian)测所公(gong)(gong)司要(yao)(yao)着手开展智能化(hua)(hua)(hua)检(jian)验检(jian)测管理(li)平(ping)台建设，形(xing)成(cheng)跨行(xing)业跨领域的(de)检(jian)测数据(ju)管理(li)平(ping)台，对接(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)业标准(zhun)化(hua)(hua)(hua)体系建设的(de)市场需(xu)求；MG娱(yu)乐电子院公(gong)(gong)司要(yao)(yao)以人才资(zi)源战略(lve)为(wei)保障，在变革(ge)重塑中形(xing)成(cheng)未来(lai)发展新动力(li)。

    公(gong)司(si)(si)(si)党委书(shu)记、董事长盛云庆详细(xi)分析了公(gong)司(si)(si)(si)企业(ye)(ye)数字化、智(zhi)能(neng)化服(fu)(fu)务(wu)能(neng)力(li)建设情(qing)况，他(ta)指出：企业(ye)(ye)数字化转型是(shi)一项系统性(xing)工程(cheng)，更是(shi)实现(xian)高(gao)质(zhi)量(liang)发展的坚实基础。公(gong)司(si)(si)(si)数字化赋能(neng)制(zhi)造业(ye)(ye)服(fu)(fu)务(wu)能(neng)力(li)建设仍有很大(da)发展空(kong)间，未来通(tong)(tong)过(guo)多(duo)点(dian)协调，以点(dian)带面(mian)的建设思路(lu)，打(da)造公(gong)司(si)(si)(si)数字化集成服(fu)(fu)务(wu)能(neng)力(li)。下一步，公(gong)司(si)(si)(si)要进一步发挥综合性(xing)技术优势(shi)，加强(qiang)部(bu)门间协作(zuo)，做业(ye)(ye)务(wu)总承包商(shang)和服(fu)(fu)务(wu)总提供商(shang)。同时(shi)，通(tong)(tong)过(guo)产业(ye)(ye)链延伸、行(xing)业(ye)(ye)内并购(gou)重组等方式(shi)持续(xu)拓展公(gong)司(si)(si)(si)发展规模，打(da)造MG娱乐电子品牌。