【概要描述】 为进一步推进项目精细化管理，提升员工综合素质和履职能力，近期公司组织开设了项目管理能力与素质提升研修班。各业务部门骨干及项目经理共计50余人参加。
本期研修班特邀清华大学项目管理客座讲师张斌博士、华为资深顾问徐光国博士和浙江工业大学副教授谢恩杰博士进行授课。三位老师从项目管理知识体系入手，通过详细解读华为公司的管理经验和模式，生动剖析了如何建立知识体系，激发个体、团队以及组织的效能，从而构建高效执行力团队。研修过程中，参培人员与老师们结合工作实际中遇到的各类项目管理中存在的问题积极互动，并通过头脑风暴的方式充分思考、讨论，畅所欲言，纷纷表达了自己对项目管理的创新想法和思路。
真抓实干求实效，凝心聚力谋发展。党的二十大报告中提到，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。公司将以此次研修为契机，探寻更科学合理的人才培养模式，为公司工程化加速发展提供高素质的人才队伍。
- 发布时间(jian)：2022-11-04 16:25
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为进一步推进项目(mu)精细(xi)化管(guan)理，提升员工综合素质和履职能力，近期公(gong)司(si)组织开(kai)设(she)了(le)项目(mu)管(guan)理能力与素质提升研修班。各业务(wu)部门骨干及项目(mu)经理共计50余人参加(jia)。
本期研修班特邀(yao)清(qing)华(hua)大学(xue)项(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)客座讲师(shi)张斌(bin)博士(shi)、华(hua)为资深(shen)顾问(wen)徐光国博士(shi)和(he)浙(zhe)江(jiang)工业(ye)大学(xue)副(fu)教(jiao)授谢恩杰博士(shi)进行授课。三(san)位老师(shi)从(cong)项(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)知(zhi)识体系入手，通(tong)过(guo)详(xiang)细解(jie)读华(hua)为公(gong)司的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)经验和(he)模式，生动(dong)剖析了(le)如何建立知(zhi)识体系，激(ji)发个体、团队以及组(zu)织(zhi)的(de)(de)效能，从(cong)而构建高效执行力团队。研修过(guo)程中(zhong)，参(can)培人(ren)员(yuan)与老师(shi)们结(jie)合工作实际(ji)中(zhong)遇到的(de)(de)各类项(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)存在的(de)(de)问(wen)题(ti)积极互动(dong)，并通(tong)过(guo)头脑风暴的(de)(de)方式充分(fen)思考、讨论，畅所欲言，纷(fen)纷(fen)表(biao)达(da)了(le)自己对项(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)创新(xin)想法和(he)思路。
真抓实(shi)干求实(shi)效，凝(ning)心聚力(li)谋发展(zhan)。党的(de)(de)二十大报告中提(ti)到，培养(yang)造就大批德才(cai)兼备的(de)(de)高(gao)素质人才(cai)，是国家和(he)民族长远发展(zhan)大计。公(gong)司将以此(ci)次研(yan)修(xiu)为契机，探寻更科学合理的(de)(de)人才(cai)培养(yang)模式，为公(gong)司工程化加速发展(zhan)提(ti)供高(gao)素质的(de)(de)人才(cai)队伍。
