6月2日，公司党(dang)(dang)委理论(lun)(lun)学(xue)习(xi)中心组(zu)召开学(xue)习(xi)会议，专题学(xue)习(xi)习(xi)近平总(zong)书(shu)记(ji)关于高质(zhi)量(liang)发展主(zhu)要任务、深化国(guo)企改革、科技创新等的重要论(lun)(lun)述精神。会议由公司党(dang)(dang)委书(shu)记(ji)、董事长盛云庆主(zhu)持，党(dang)(dang)委理论(lun)(lun)学(xue)习(xi)中心组(zu)成员、职(zhi)能(neng)部门负责人(ren)参加学(xue)习(xi)。

    公司总经理普勇作题为《贯彻新发展理念 构建公司改革发展新格局》的中心发言，他强调，贯彻新发展理念，要把握好公司发展的工作着力点。一要完善技术创新机制，切实提高公司创新力。以科研平台建设引领创新团队建设，支撑科技项目研发。以科技项目培育创新人才成长，以创新团队成长促进科研平台层次提升。二要推动产业链供应链优化升级。对于成熟期的业务，要进一步提高效率，加强成本控制，注重兼并扩张；对于成长期的业务，要积极开拓市场，扩大市场份额。三要主动融入国家和我省发展大局，切实提高公司影响力。通过产业与资源整合，积极培育发展新产业、新模式、新业态，寻求产业发展新空间和经济增长新领域。四要抓好安全管理，保持安全稳定的良好局面。抓(zhua)好安(an)全生产(chan)源(yuan)头整(zheng)治工作(zuo)，提高(gao)事故应急救援能力，不(bu)断(duan)提升公司安(an)全生产(chan)管(guan)理水平。

    最后，盛云庆对公司职能部门提出三点要求：一要掌握新一轮国资改革发展趋势。把握新发展理念的丰富内涵和实践要求，抢抓机遇，坚持问题导向和目标导向，聚焦主责主业，蹄疾步稳推动深化改革和高质量发展。二要加快完善科技创新体系建设。加大研发投入，用好现有科研平台，创新激励机制，充分调动科技人员创新积极性和企业创新动能，在关键核心技术攻关上持续发力，加快科技创新成果输出。三要抓好制度建设，推动提质增效。职能部门要加(jia)强能力建设，聚焦“核(he)心企(qi)业”定(ding)位(wei)，结合机(ji)构调整，构建承上启(qi)下(xia)、互(hu)相协同的工作(zuo)格局。