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激发创新活力,争做科改尖兵

  • 发布时间:2023-07-12 18:07
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激发创新活力,争做科改尖兵

【概要(yao)描述】    近日,浙江国资发布《以改革促创新:“科改企业”加快提升核心竞争力》文章,对我公司在“科改行动”中实施的超额利润分享机制、人才引进与管理机制具体举措进行了报道。

    我公司作为浙江省内MG娱乐电子行业规模最大的综合性科研设计单位,在国资委组织实施的“科改行动”中勇当示范、争做表率,形成改革与创新相互促进的生动实践。推行并完善超额利润分享机制,加大技术研发团队超额利润分享力度,实施试点团队工资总额单列;对可量化的知识产权成果、人才引进与培养等指标按不同阶段对应一定的视同利润计入考核;对处于产业化初期,成长性较强,但发展前景具有不确定性的创新型业务,探索科技骨干人员跟投的管理机制;增强对高层次科研人才的吸引,先后引进上市公司企业高管、大中型企业(研究院)总工程师等高层次领军人才10余人。

    未来,公司将进一步增强“科改企业”的责任感与使命感,在坚持和加强党的全面领导、把握正确改革方向的前提下,积极主动作为,锐意创新。结合企业实际开展精准化、个性化的改革探索,发挥好“科改企业”的示范带头作用,打造国有科技型企业改革样板和创新尖兵。

  • 发布(bu)时(shi)间:2023-07-12 18:07
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    近日,浙(zhe)江(jiang)国(guo)资发布《以改(gai)(gai)革(ge)促创新(xin):“科(ke)改(gai)(gai)企业”加快(kuai)提升核心竞争力》文章(zhang),对我(wo)公司在“科(ke)改(gai)(gai)行动”中实施(shi)的超额利润分享(xiang)机(ji)制、人才引(yin)进与管理(li)机(ji)制具体举措进行了(le)报道(dao)。

    我公司(si)(si)作为(wei)浙(zhe)江省内(nei)MG娱(yu)乐电子行业(ye)规模最大的综合性(xing)科(ke)研设计单位,在国资委组织实(shi)施的“科(ke)改行动”中勇当示范、争做表(biao)率,形成(cheng)改革与创(chuang)(chuang)新相互促进(jin)(jin)的生动实(shi)践。推行并完(wan)善超额利(li)润分(fen)享(xiang)机(ji)制(zhi),加大技术研发(fa)团队超额利(li)润分(fen)享(xiang)力度(du),实(shi)施试点团队工资总(zong)额单列;对(dui)可(ke)量化的知识产权成(cheng)果、人才(cai)引(yin)进(jin)(jin)与培养(yang)等指标按不同阶段对(dui)应一定的视(shi)同利(li)润计入考核;对(dui)处于产业(ye)化初(chu)期,成(cheng)长性(xing)较强(qiang),但发(fa)展前(qian)景具有不确定性(xing)的创(chuang)(chuang)新型业(ye)务,探索(suo)科(ke)技骨干人员跟投的管理(li)机(ji)制(zhi);增(zeng)强(qiang)对(dui)高层次(ci)科(ke)研人才(cai)的吸引(yin),先后引(yin)进(jin)(jin)上市公司(si)(si)企业(ye)高管、大中型企业(ye)(研究院)总(zong)工程(cheng)师等高层次(ci)领军(jun)人才(cai)10余人。

    未(wei)来,公司将进一(yi)步(bu)增强(qiang)“科改企业(ye)”的责(ze)任感与使命感,在(zai)坚持(chi)和(he)(he)加强(qiang)党的全面领导、把握正确改革(ge)方向的前提(ti)下,积极(ji)主动作为,锐意创新(xin)。结合企业(ye)实际(ji)开展精准化、个性化的改革(ge)探索,发(fa)挥(hui)好(hao)“科改企业(ye)”的示范带头作用,打造国(guo)有科技型(xing)企业(ye)改革(ge)样板和(he)(he)创新(xin)尖兵。

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