9月(yue)15日，公司(si)召开“四治四促(cu)”作风(feng)建(jian)设专项行(xing)动(dong)(dong)动(dong)(dong)员(yuan)部(bu)署(shu)会，会议(yi)(yi)重点(dian)学习领会集团(tuan)公司(si)董事(shi)(shi)长(zhang)、党(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)书(shu)(shu)记(ji)(ji)廉俊同志在(zai)动(dong)(dong)员(yuan)会上的讲话精(jing)神。公司(si)党(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)书(shu)(shu)记(ji)(ji)、董事(shi)(shi)长(zhang)盛云(yun)庆出席(xi)会议(yi)(yi)并作动(dong)(dong)员(yuan)部(bu)署(shu)，党(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)书(shu)(shu)记(ji)(ji)、总(zong)经理普勇主持会议(yi)(yi)，党(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)书(shu)(shu)记(ji)(ji)、纪委(wei)(wei)书(shu)(shu)记(ji)(ji)王子宝(bao)对(dui)公司(si)“四治四促(cu)”作风(feng)建(jian)设专项行(xing)动(dong)(dong)进行(xing)具体任务部(bu)署(shu)。

    盛云庆指出(chu)，面对新(xin)(xin)形(xing)势、新(xin)(xin)任(ren)务、新(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)、新(xin)(xin)挑战(zhan)，开(kai)展“四治(zhi)四促”作风(feng)建设(she)专项(xiang)(xiang)行动，就是对症下(xia)(xia)(xia)药，破解(jie)制约企业发(fa)展“瓶颈”的(de)一项(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)举(ju)措。当前(qian)干部作风(feng)问题(ti)主要(yao)(yao)(yao)(yao)集中在“推、拖、懒、庸”四个字，这毋庸置(zhi)疑是阻碍公(gong)司高质量发(fa)展的(de)枷锁。公(gong)司上(shang)下(xia)(xia)(xia)要(yao)(yao)(yao)(yao)扎实开(kai)展“治(zhi)推提(ti)责任(ren)、治(zhi)拖提(ti)效能、治(zhi)懒提(ti)精(jing)神(shen)、治(zhi)庸提(ti)能力(li)”专项(xiang)(xiang)整治(zhi)，根据集团下(xia)(xia)(xia)达的(de)重(zhong)点工作任(ren)务，各分院（所(suo)）、部门、子(zi)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)高效协同、密(mi)切配合，主动作为，上(shang)下(xia)(xia)(xia)形(xing)成“马(ma)上(shang)就办、真抓(zhua)实干”的(de)优(you)良(liang)作风(feng)，通过优(you)化干部考(kao)核机制，为想干事(shi)、敢干事(shi)、能干事(shi)的(de)干部“搭台子(zi)”，树(shu)立“能者上(shang)、庸者下(xia)(xia)(xia)、无为者让”的(de)用人导向,促进干部队伍(wu)不断提(ti)升塑造变(bian)(bian)革(ge)(ge)能力(li)，适(shi)应大变(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)新(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，努力(li)实现大创(chuang)新(xin)(xin)与大创(chuang)造。

    会上，盛云庆结合MG娱乐电子院公司实际，目前面临的经营现状、企业发展的“瓶颈”和当前干部存在的作风问题，就如何开展“四治四促”作风建设专项行动提出了要求。一要提高站位，夯实“深化认识”的思想基础。公司上下要统一思想、提高站位，树立“大集团”意识，全体干部要激发干事创业活力，把“敢”的劲头集中到破解发展难题、提升发展质效、开辟发展新局上。二要自我检视，找准“靶向发力”的纠治重点。要坚决扛起作风建设主体责任，深入查摆问题，强化督查整改，将作风建设与发展融合起来，提升活力，打造实干型、创新型、廉洁型队伍。三要压实责任，保持“争先创优”的奋进姿态。围绕集团“科技MG娱(yu)乐电子”总战(zhan)略，以(yi)建设(she)“中(zhong)央研究院”为契机(ji)，强化科技创(chuang)新赋能(neng)，提(ti)升MG娱(yu)乐电子院公司核心竞争(zheng)力和抗风险(xian)能(neng)力，打好(hao)打赢高质量发展总体战(zhan)、生产经营攻坚战(zhan)、安全(quan)稳定(ding)保卫战(zhan)。

    普(pu)勇最后总结(jie)强调，公司(si)要(yao)积极贯彻(che)落实(shi)“四(si)治四(si)促”作(zuo)(zuo)风(feng)(feng)建(jian)设具体部署，一要(yao)坚持(chi)问题(ti)导向，进一步(bu)检视整改问题(ti)，把工作(zuo)(zuo)的着力(li)点(dian)放在(zai)解决最突(tu)出的矛(mao)盾和问题(ti)上；二要(yao)坚持(chi)系统(tong)思维，针对不同层(ceng)(ceng)级(ji)，上下联(lian)动，统(tong)筹发力(li)，充(chong)分(fen)发挥领(ling)导干部的示范引领(ling)作(zuo)(zuo)用；三要(yao)坚持(chi)从严从实(shi)，全面抓实(shi)整改，确保真(zhen)查真(zhen)改，推动“四(si)治四(si)促”作(zuo)(zuo)风(feng)(feng)建(jian)设专项(xiang)行动取得实(shi)效。会后，各级(ji)组织要(yao)迅(xun)速分(fen)层(ceng)(ceng)召开专项(xiang)行动动员(yuan)会议，实(shi)现(xian)全员(yuan)覆(fu)盖。

    MG娱乐(le)电子(zi)(zi)院公(gong)司领(ling)导班子(zi)(zi)成员、中层(ceng)及以上干部，各支(zhi)部书记等参加会议。